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一位台商的中国品茶振兴之路

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品茶协会小秘书
2020-6-19 11:00:01 216 0 看楼主
  记者:台湾天仁集团因何而创,经营状况如何?
  李瑞河:先祖在台湾南投郡垦荒以来,到我已是第七代,代代种茶为生。我继承祖业时,开始攻关茶叶精细化加工和营销,企业迅速发展壮大。1953年,创立天仁集团,拥有20家子公司,在台湾地区以及美国、日本、加拿大、马来西亚等国设近百家品牌连锁店。以市场化运作方式,方能较快地振兴中国茶业。
  记者:您到海峡西岸来投资,初衷是什么?
  李瑞河:故乡亲友若相问,一片丹心在玉壶。这是我修改的诗句,可以形容当时投资的心情,中国茶是我始终不渝的至爱,不可一日无此君。上世纪90年代初,上市后的天仁集团首度遭遇台湾股灾,股值缩水30多亿元新台币。这一事件使我遭到重创。1993年,我回祖地漳州市漳浦县沙西下寨村寻根,同时考察了茶业发展环境。这番经历,使我更加感受到茶的根在大陆,我的根也在大陆。可以说是亲情和责任的催促,使我毅然向亲友借来3000万元新台币开始投资漳浦,而短短十几年发展到10亿元人民币的规模,则是我始料未及的。
  记者:初投资时,您怎么看大陆茶业状况?
  李瑞河:在大陆发展茶业天地广阔。当时,大陆还没有一家上规模的茶叶企业,茶叶包装、运输、储存、营销等方面都比较滞后。好东西,也是需要包装和品牌的。1994年,我在福州开了第一家天福茶叶专卖店,店面装修精致得使人望而却步。没多久,越来越多人开始接受,意识到茶叶也是可以有档次的。天福茶叶专卖店当之无愧地起到了启蒙作用。其实,越是民族的东西,也必须重在运作,才能实现越是世界的,这个过程任重道远,但作为中国人就义不容辞。
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